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PSR (prime
spéciale et de résultat)
Un
décret du 30 décembre 2005 définit le nouveau régime
indemnitaire des personnels de droit public de l’ONF.
Sur
différents aspects, le SNPA ONF a déféré ce décret devant
le Conseil d’Etat. Le Conseil d’Etat a ensuite validé
ce décret, ce qui fait que maintenant il s’applique
et s’impose à nous.
Dans
ce décret il est prévu la modulation de la PSR. La DRH
veut aboutir en quelques semaines, c’est pourquoi une
réunion est fixée au 17 décembre prochain.
Le
SNPA souhaite recueillir votre avis. Pour cela vous
trouverez ci-après une présentation de ce dossier avec
une simulation suivant les hypothèses proposées par
la DRH ainsi qu’un questionnaire.
La
modulation de la PSR, remplace, à partir de 2007, la
modulation positive
Cadre
législatif
Décret 2005-1784 du 30.12.05 (+ arrêtés du 30.12.05 et
4.05.07)
La PSR est définie selon un montant
de base et un montant de référence fixés par arrêté
interministériel, sur proposition DG, selon le classement
des postes ou à défaut selon le grade du corps de l’agent.
Les attributions individuelles de
la PSR peuvent varier de 75 % à 150 % du montant de
référence (taux moyen actuel de la prime) en fonction
des résultats obtenus par l’agent par rapport aux objectifs
définis pour l’année.
Toutefois en cas de résultats notoirement
insuffisants, sur la base d’un rapport motivé, la modulation
négative peut aller jusqu’à l’absence de versement de
la PSR.
En cas de résultats exceptionnels,
sur la base d’un rapport motivé, le montant de la PSR
peut aller jusqu’au double du montant de référence.
Le solde de la PSR est versé, pour
la période de référence, au cours du 1er semestre de
l’année suivante
Amplitude
maximum de la modulation fonction du niveau de poste
Amplitude
au titre de l’année 2007
L’
amplitude est prise pour 1/3 prise en dedans du montant
de référence (taux moyen actuel de la prime ) de la
PSR et pour 2/3 au delà :
| Classement
du poste |
Montant
max. amplitude |
Montant
de la modulation |
| A2 |
3
000 €
(1 K€ dedans, 2 K€ au delà du taux de réf.) |
soit
20 % PSR (14
754 €) |
| A1bis |
1
800 € (600 € dedans, 1200 € au delà) |
15
% PSR (11 835 €) |
| A1
et A0 |
1
200 € (400€ dedans, 800€ au delà) |
12
% PSR (10 200 €) |
| SA |
900
€ (300 € dedans, 600 € au delà) |
12
% PSR (7 442 €) |
| Adjoint
administratif |
500 € (166 € dedans, 334€ au delà) |
13
% PSR (3 545 €) |
Critères
de modulation proposés par l’Administration
critère
1 = un critère collectif de niveau " structure",
à
travers le taux de modulation du directeur de la structure,
(DC, DT, DR, DA) arrêté par le Directeur général
·critère 2 = un critère collectif de niveau "équipe" :
- personnels des agences spécialisées
Travaux : niveau d’atteinte global des objectifs de
l’agence figurant au contrat de gestion passé
entre le DT et le DA Travaux
- responsables des services fonctionnels territoriaux, et ensemble
des personnels des services et directions fonctionnelles
en DT : niveau d’atteinte global des objectifs du service
ou de la direction fonctionnelle de la DT, formalisés
dans une déclinaison du contrat d’objectif de la DT,
pour le service ou la direction fonctionnelle concerné(e)
("contrat de service")
- responsables des services fonctionnels d’agence et ensemble
des personnels de ces services : niveau d’atteinte global
des objectifs du service, formalisés dans une déclinaison
du contrat de gestion de l’agence, pour le service concerné
("contrat de service")
- Personnels du Siège : niveau d’atteinte global des
objectifs du département, formalisés dans une déclinaison
du contrat de la Direction Centrale, pour le département
concerné.
-
Modalités
de calcul associé à ce critère :
| Objectifs
dépassés |
objectifs
quantitatifs tous dépassés et objectifs qualitatifs
tous atteints |
Part maximum pour le critère |
| Objectifs
atteints |
objectifs
quantitatifs atteints objectifs qualitatifs
tous atteints |
4/5è de la part maximum
pour le critère soit 0,8 |
| Résultats
moyens |
plus
de la moitié des objectifs atteints |
2/5è de la part maximum
pour le critère soit 0,4 |
| Résultats
faibles |
moins
de la moitié des objectifs atteints |
1/5è de la part maximum
pour le critère soit 0,2 |
| Résultats
insuffisants |
aucun
objectif atteint |
0 |
·critère 3 = un critère individuel
correspondant à l’appréciation* du niveau d’atteinte des objectifs
individuels fixés lors de l’entretien annuel * (par le n+1 et validée par le DA,
ou le DT, ou le DC)
Modalités
de calcul associé à ce critère :
| Résultats
excellents |
objectifs
quantitatifs tous dépassés et objectifs qualitatifs
tous atteints |
Part maximum pour le critère |
| Résultats
bons |
objectifs
quantitatifs et qualitatifs atteints |
1/2 de la part maximum pour le critère
soit 0,5 |
| Résultats
moyens |
plus
de la moitié des objectifs atteints |
1/4 de la part maximum pour le critère
soit 0,25 |
| Résultats
insuffisants |
moins
de la moitié des objectifs atteints |
0 |
Limitation
du critère : 20 % maximum d’agents avec
résultats excellents (cf. modulation positive)
Pour ces agents, la modulation sera majorée de 5% du
montant de référence, la majoration étant plafonnée
à 500 € .
Poids
des 3 critères :
Le
poids relatif de chaque critère va influer, in fine,
sur le montant de la modulation de la PSR.
L’administration
propose plusieurs formules :
| Option
1 |
chaque
critère compte pour 1/3 |
| Option
2 |
le
critère 1 (structure) compte pour ¼
le
critère 2 (équipe) compte pour ¼
le
critère 3 (individuel) compte pour ½ |
| Option
3 |
le
critère 1 (structure) compte pour ¼
le
critère 2 (équipe) compte pour ½
le
critère 3 (individuel) compte pour ¼ |
| Option
4 |
A
définir |
C’est
un des points de négociation sur lequel l’Administration
interroge le SNPA .
Vous
trouverez dans le tableau ci dessous les calculs relatifs,
par Catégorie, selon le choix du poids de chaque critère.
|
Simulations de modulation de la PSR - 2007 |
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| amplitude 2007 |
A2 |
3000 |
A1 bis |
1800 |
A1-A0 |
1200 |
B |
900 |
C |
500 |
|
|
|
|
| en dedans |
|
1000 |
|
600 |
|
400 |
|
300 |
|
166 |
|
|
|
|
| en supplément |
|
2000 |
|
1200 |
|
800 |
|
600 |
|
334 |
|
|
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|
| montant référence PSR pour mémoire |
14754 |
|
11835 |
|
10200 |
|
7442 |
|
3545 |
|
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| Simulation
1 |
chaque critère comptant
pour 1/3 |
avec directeur modulé à 75 % (C1
: 0.75 * 1/3 = 0.25) |
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|
montant de la modulation |
bénéfice par rapport à l'ancien système |
| |
valeur Critère 1 |
valeur Critère 2 |
valeur Critère 3 |
total |
A2 |
A1BIS |
A1-A0 |
B |
C |
A2 |
A1BIS |
A0 |
B |
C |
| agent
avec des résultats moyens dans une
équipe aux résultats moyens
|
0,25 |
0,13 |
0,08 |
0,46 |
1380 |
828 |
552 |
414 |
230 |
380 |
228 |
152 |
114 |
64 |
| agent
avec de bons résultats dans une équipe
aux résultats moyens |
0,25 |
0,13 |
0,17 |
0,55 |
1650 |
990 |
660 |
495 |
275 |
650 |
390 |
260 |
195 |
109 |
| agent
avec d’excellents résultats dans une équipe
aux résultats moyens |
0,25 |
0,13 |
0,33 |
0,71 |
2630 |
1778 |
1352 |
1011 |
532 |
1630 |
1178 |
952 |
711 |
366 |
| agent
avec d’excellents résultats dans une équipe
qui a atteint ses objectifs
|
0,25 |
0,27 |
0,33 |
0,85 |
3050 |
2030 |
1520 |
1137 |
602 |
2050 |
1430 |
1120 |
837 |
436 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| D'après nos calculs,
un ADJOINT ADMINISTRATIF, excellent, et qui aurait
perçu, dans l'ancien système, la totalité de la
modulation positive (800 €), serait perdant avec
le nouveau système de modulation de la PSR |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Simulation
2 |
C1 et C2 comptant pour
1/4, C3 (individuel) pour 1/2, |
avec directeur modulé à 75 % |
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| |
|
|
|
|
montant de la modulation |
bénéfice par rapport à l'ancien système |
| |
valeur Critère 1 |
valeur Critère 2 |
valeur Critère 3 |
total |
A2 |
A1BIS |
A0 |
B |
C |
A2 |
A1BIS |
A0 |
B |
C |
| agent
avec des résultats moyens dans une
équipe aux résultats moyens
|
0,19 |
0,1 |
0,12 |
0,41 |
1230 |
738 |
492 |
369 |
205 |
230 |
138 |
92 |
69 |
39 |
| agent
avec de bons résultats dans une équipe
aux résultats moyens |
0,19 |
0,1 |
0,25 |
0,54 |
1620 |
972 |
648 |
486 |
270 |
620 |
372 |
248 |
186 |
104 |
| agent
avec d’excellents résultats dans une équipe
aux résultats moyens |
0,19 |
0,1 |
0,5 |
0,79 |
2870 |
1922 |
1448 |
1083 |
572 |
1870 |
1322 |
1048 |
783 |
406 |
| agent
avec d’excellents résultats dans une équipe
qui a atteint ses objectifs
|
0,19 |
0,2 |
0,5 |
0,89 |
3170 |
2102 |
1568 |
1173 |
622 |
2170 |
1502 |
1168 |
873 |
456 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| D'après nos calculs,
un ADJOINT ADMINISTRATIF, excellent, et qui aurait
perçu, dans l'ancien système, la totalité de la
modulation positive (800 €), serait perdant avec
le nouveau système de modulation de la PSR |
| |
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| Simulation
3 |
C1 et C3 comptant pour
1/4, C2(équipe) pour 1/2 |
|
avec directeur modulé à 75 % |
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| |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
montant de la modulation |
bénéfice par rapport à l'ancien système |
| |
valeur Critère 1 |
valeur Critère 2 |
valeur Critère 3 |
total |
A2 |
A1BIS |
A0 |
B |
C |
A2 |
A1BIS |
A0 |
B |
C |
| agent
avec des résultats moyens dans une
équipe aux résultats moyens
|
0,19 |
0,2 |
0,06 |
0,45 |
1350 |
810 |
540 |
405 |
225 |
350 |
210 |
140 |
105 |
59 |
| agent
avec de bons résultats dans une équipe
aux résultats moyens |
0,19 |
0,2 |
0,12 |
0,51 |
1530 |
918 |
612 |
459 |
255 |
530 |
318 |
212 |
159 |
89 |
| agent
avec d’excellents résultats dans une équipe
aux résultats moyens |
0,19 |
0,2 |
0,25 |
0,64 |
2420 |
1652 |
1268 |
948 |
497 |
1420 |
1052 |
868 |
648 |
331 |
| agent
avec d’excellents résultats dans une équipe
qui a atteint ses objectifs
|
0,19 |
0,4 |
0,25 |
0,84 |
3020 |
2012 |
1508 |
1128 |
597 |
2020 |
1412 |
1108 |
828 |
431 |
| |
|
|
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|
|
|
| D'après
nos calculs, un ADJOINT ADMINISTRATIF, excellent,
et qui aurait perçu, dans l'ancien système, la
totalité de la modulation positive (800 €), serait
perdant avec le nouveau système de modulation
de la PSR |
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QUESTIONNAIRE
Informés
de ces éléments et des résultats qu’ils produiront sur
les primes individuelles, le SNPA doit il discuter de
cette modulation ?
OUI q
NON q
Si Oui merci de répondre
au questionnaire suivant
L’amplitude
proposée vous convient-elle ?
A2
= 3000 €
A1
Bis = 1800 €
A1
et A0 = 1200 €
SA
= 900 €
Adjoint
= 500 €
Si
non qu’elle est votre proposition :
A2
=
A1
Bis =
A1
et A0 =
SA
=
Adjoint
=
Pour
le poids des critères, quelle option retenez vous ?
| Option
1 |
chaque
critère compte pour 1/3 |
| Option
2 |
le
|